9月21日，高開(kāi)公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達省交投集團“決戰一百天、攻堅保目標”誓師動(dòng)員大會(huì )精神，并對“決戰一百天”各項工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加會(huì )議。

會(huì )議傳達了省交投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)龍傳華，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳勁超在“決戰一百天、攻堅保目標”動(dòng)員會(huì )上重要講話(huà)精神，要求全體員工認清形勢、統一思想行動(dòng)，奮力沖刺2020年目標任務(wù)，實(shí)現圓滿(mǎn)收官。

會(huì )議強調，一是要統一思想行動(dòng)，以高度的政治自覺(jué)、強烈的責任擔當全力攻堅，拼智拼力，對照目標任務(wù)，迅速掀起項目建設百日攻堅戰，推動(dòng)各節點(diǎn)目標實(shí)現新突破。二是圍繞“任務(wù)倒逼、生存倒逼、發(fā)展倒逼”的要求，增強落實(shí)工作的責任感、緊迫感，加大資源投入，攻堅克難，千方百計抓緊加快推進(jìn)養護專(zhuān)項工程和交安綠化、房建新建工程，按時(shí)保質(zhì)完成“迎國檢”、省交投集團“三年攻堅”及全年各項目標任務(wù)。三是注重總結、提煉成熟的項目實(shí)施經(jīng)驗，編制養護項目定額，形成項目管理的企業(yè)標準，實(shí)現項目策劃模板化、橋梁養護示范化、質(zhì)量安全管理專(zhuān)業(yè)化。四是創(chuàng )新企業(yè)管理方法和手段，探索信息化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)路徑，推行可視化在安全生產(chǎn)中的應用，實(shí)現企業(yè)管理升級與發(fā)展。五是要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，發(fā)揚戰在最前線(xiàn)、沖在最前沿的精神，合力打贏(yíng)建設“大決戰”、經(jīng)營(yíng)“大會(huì )戰”，交出“三年攻堅戰”滿(mǎn)意答卷，為“十三五”收好尾，“十四五”謀好局。