3月27日下午，沙公南房建工程項目開(kāi)工動(dòng)員會(huì )以視頻會(huì )議形式順利召開(kāi)，高開(kāi)公司黨委委員、副總經(jīng)理周宏云，工程管理部經(jīng)理徐峰，項目全體成員參加會(huì )議。

會(huì )議旨在鼓舞士氣、統一思想、明確目標。會(huì )上，項經(jīng)部對當前疫情期間的項目人員和施工人員到崗返崗、疫情期間質(zhì)量安全管控、項目開(kāi)工前準備工作的完成情況和施工計劃等情況進(jìn)行了匯報，并提出了項目開(kāi)工工作中存在的困難及相關(guān)建議。

徐峰建議，項目人員要提高政治站位，實(shí)現五個(gè)“強化”，強化項目履約、強化項目管理、強化工程計量、強化組織協(xié)調、強化制度建設。針對項目實(shí)施，他提出六點(diǎn)具體要求，一是人員盡快到位；二是落實(shí)江北東項目駐地的選址；三是盡快完成合同簽訂，四是材料采買(mǎi)嚴格實(shí)行報備制；五是壓縮工期；六是做好提前謀劃。

周宏云對本次會(huì )議表示肯定，他強調，一是要講誠信履約，要有合作共贏(yíng)的思想；二是咬定目標不放松，確保2020年通車(chē)目標；三是要加強成本管控，提高項目利潤水平；四是要走出去、請進(jìn)來(lái)，多向外部單位取經(jīng)，通過(guò)一個(gè)項目，全面鍛煉隊伍，提升管理能力；五是項目要轉變思維，進(jìn)行精細化管理。

項目經(jīng)理周鋒表示決不辜負公司領(lǐng)導的期望，按照交投三年攻堅戰目標不變的要求，以“嚴質(zhì)量，重安全，促進(jìn)度”為目標，確保按期完工。