當前，新冠肺炎疫情防控形勢發(fā)生積極向好變化，取得階段性重要成果。高開(kāi)公司慎終如始抓好疫情防控工作，同時(shí)，克服復工復產(chǎn)困難，科學(xué)有序推動(dòng)復工復產(chǎn)。3月26日，公司總部正式啟動(dòng)在崗辦公和在線(xiàn)辦公相結合的復工模式，各養護項目正逐步恢復常態(tài)化，龜峰山、麻紅、孝感北交安綠化項目已陸續復工，十巫、保神、沙公南江北東項目已批準復工，吹響了復工復產(chǎn)號角，全力以赴把疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)。

返崗“有秩序”。自1月24日以來(lái)，公司堅持疫情防控日報工作機制，每日準確摸排、詳細統計全體員工身體狀況和位置，要求全員注冊“湖北健康碼”，并堅持每日打卡。隨著(zhù)各地交通管制逐步放開(kāi)，公司也紛紛組織員工分批有序返崗，按要求填報個(gè)人事項報告檔案，實(shí)行“一人一檔”。 各項目采取點(diǎn)對點(diǎn)接送、員工自駕、拼車(chē)等方式，項目員工克服交通工具少、交通管制等各種難題,陸續到崗。龜峰山交安綠化項目負責人歐陽(yáng)華為歷時(shí)12小時(shí)，徒步走過(guò)了3公里長(cháng)的宜昌長(cháng)江大橋，幾經(jīng)輾轉，帶著(zhù)公司發(fā)放的防疫物資回到了項目駐地。截至目前，公司總部嚴格根據區防控指揮部批復意見(jiàn)，每天安排少量關(guān)鍵崗位人員到崗工作，各項目除武漢市員工外人員已基本到崗，項目到崗率為68.4%，公司其余人員均居家辦公，為項目復工復產(chǎn)注入強大力量。

圖1 黨委書(shū)記、執行董事隋建武到崗工作

圖2 黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉劍到崗工作

圖3 返崗人員“一人一檔”

防控“嚴細實(shí)”。 疫情期間，公司利用多種渠道宣貫防控知識和上級文件精神，提高全員防疫意識，制定復工復產(chǎn)疫情防控工作方案、疫情突發(fā)應急方案，為復工做好充分準備。復工以來(lái)，公司總部嚴格執行防控工作方案，下發(fā)《到崗員工注意事項》，嚴格控制到崗人員數量和通勤方式，落實(shí)到崗人員防護措施，加強辦公場(chǎng)所防控管理。各項目對返崗人員進(jìn)行隔離觀(guān)察、制定防疫方案、編制復工計劃、防控應急預案、完善項目駐地及現場(chǎng)安全條件、多措并舉籌備防疫物資和生產(chǎn)物料、開(kāi)展復工人員健康排查。積極與地方防控指揮部、業(yè)主單位對接，及時(shí)掌握復工復產(chǎn)政策。

圖4 總部到崗員工體溫測量

圖5 江漢項經(jīng)部落實(shí)返崗前防控措施

復工“加速度”。公司不等不靠、主動(dòng)作為，5次召開(kāi)疫情防控及復工復產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，對2020年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了詳細的安排和部署，對年度目標進(jìn)行了詳細分解，嚴格按時(shí)間節點(diǎn)狠抓工作落實(shí)。各項目根據復工批復情況，在做好安全交底的前提下，吹響了復工復產(chǎn)的號角。漢十養護專(zhuān)項利用當前枯水期的有利時(shí)機，對漢十高速十白段、十漫段水毀項目積極進(jìn)行處置。沙公南房建項目在閘口收費站施工現場(chǎng)召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )，對施工現場(chǎng)場(chǎng)地規劃、現場(chǎng)布置及施工重難點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)交底和布置。龜峰山交安綠化項目已開(kāi)展安全隱患排查工作，尤其是對隔離柵進(jìn)行修補、掛網(wǎng)施工，避免清明時(shí)期村民掃墓帶來(lái)的安全隱患，同步安排人員對綠化苗木進(jìn)行灑水養生，保證存活率。孝感北交安綠化項目正逐步開(kāi)展隔離柵被破壞情況調查、綠化中分帶填土及苗木培扶等工作。

圖6 鮑峽收費站河道整治

圖7 沙公南房建項目現場(chǎng)辦公會(huì )

圖8 龜峰山項目綠化苗木澆水

圖9 孝感北項目施工

物資“不斷檔”。在防疫物資緊缺的情況下，公司通過(guò)交投實(shí)業(yè)公司及自籌渠道，先后采購了口罩、消毒液、酒精、額溫槍等防疫必備物品，并科學(xué)合理調配，首先保證一線(xiàn)員工防護用品，并做好后續防疫物資供應不斷檔。

圖10 領(lǐng)取防疫物資

人勤春來(lái)早，“疫”時(shí)復工忙。高開(kāi)公司以責任擔當之勇，科學(xué)防控之智，按照年度目標不變、任務(wù)不減、措施不松的要求，有序推進(jìn)復工復產(chǎn)，統籌打好疫情防控和復工復產(chǎn)“雙線(xiàn)戰役”。