12月17日，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉劍，黨委委員、副總經(jīng)理周宏云赴鄂東項目群指導、調研，工管部相關(guān)人員陪同。

劉劍一行沿承養路段先來(lái)到鄂東項經(jīng)部駐地，查看項目駐地建設，慰問(wèn)項目員工，了解員工工作、生活情況。隨后來(lái)到麻紅交安項目，了解項目交工驗收準備等情況，聽(tīng)取了鄂東項經(jīng)部班子的工作匯報，對今年鄂東項經(jīng)部在克服路段分散、人員緊張、承接項目多、組織難度大等困難和壓力下，順利完成麻紅、嘉魚(yú)長(cháng)江公路大橋交安建設項目、棋盤(pán)洲長(cháng)江公路大橋連接線(xiàn)建設項目、取消省界收費站項目、中館驛服務(wù)區廣場(chǎng)瀝青路面改造等建養工程表示肯定，對項經(jīng)部全體員工攻堅克難的精神表示贊揚。在總結今年展望明年工作時(shí)，劉劍要求切實(shí)抓好：

提高政治站位，樹(shù)立大局意識。項目黨支部要做好領(lǐng)頭雁，充分認知黨的陣地建設的重要性，要站在更高的層面和角度看問(wèn)題、想問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)項目文化建設，讓基層黨建工作有特點(diǎn)、有特色、接地氣。

提升管理水平，強化服務(wù)意識。正確認識管理與服務(wù)的關(guān)系，認真總結今年各建、養項目在全過(guò)程中的經(jīng)驗教訓，通過(guò)查擺問(wèn)題、分析原因、完善措施，消化難點(diǎn)、堵點(diǎn)，提升管理能力和服務(wù)水平。

提質(zhì)增效，強化責任意識。項經(jīng)部是公司對外展示形象、獲取口碑的窗口，項目管理要層盡職履責，創(chuàng )造積極向上的良好氛圍和環(huán)境，提振精氣神，激發(fā)廣大項目員工不等不靠、主動(dòng)作為、敢于擔當的干事創(chuàng )業(yè)精神。

再鼓干勁，圓滿(mǎn)收官。一是抓好完工項目的收尾工作，及時(shí)完成交驗；二是盡快完成今年各類(lèi)項目的計量報表、技術(shù)資料的編報、簽認和回款；三是切實(shí)抓好冬季安全生產(chǎn)，防患未然；四是抓好安全穩定工作，消除隱患；五是落實(shí)防凍防滑和應急保暢的五個(gè)到位，做好打硬仗準備；六是做好2020年項目?jì)?，為明年工作順利啟?dòng)開(kāi)好頭、起好步。