在座談會(huì )上，張澤文就“如何為項目工程安全保障提供有效途徑”展開(kāi)了調研。特種工程公司經(jīng)理王崇軍就漢十專(zhuān)項、安徽綜合兩個(gè)重點(diǎn)項目進(jìn)展情況、當前存在的問(wèn)題和相關(guān)建議進(jìn)行了專(zhuān)題匯報。與會(huì )人員圍繞安全教育培訓、制度管理、監督控制、效果評估、管理改進(jìn)等方面進(jìn)行了深入交流。
張澤文聽(tīng)取了項目一線(xiàn)的意見(jiàn)和建議，對項目中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了詳細的解答，并給予了明確的解決方案。他要求，一是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不斷完善保障方案，細化工作措施，落實(shí)層級責任，切實(shí)保障安全生產(chǎn)；二是要提高責任意識和服務(wù)意識，善于在工作中“找差距、補不足”，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養和技術(shù)能力；三是要系統梳理管理事項，明確任務(wù)責任清單，建立問(wèn)責追責機制，層層傳導壓力，不斷提升項目管理水平。
特種工程公司班子成員及骨干員工代表參與了調研。
圖 調研現場(chǎng)
