2月3日—4日、7日—8日，公司副總經(jīng)理徐峰先后赴十堰、襄隨片區開(kāi)展調研活動(dòng)。調研主要圍繞工程管理、人力資源、科技創(chuàng )新、技術(shù)管理等方面展開(kāi)，公司綜合辦公室、工程（機料）管理部、技術(shù)研發(fā)中心相關(guān)人員陪同參加調研。

在十堰片區，徐峰強調，此次是立足公司實(shí)際，圍繞公司新一輪戰略發(fā)展規劃，擴寬新思路開(kāi)展的一次深度調研座談，項目部全體員工要將思想和行動(dòng)迅速統一，要堅持聚焦主責主業(yè)不懈怠，咬定目標不放松，一張藍圖繪到底，集中精力謀發(fā)展，全力以赴為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展和順利完成“三年倍增計劃”貢獻智慧和力量。

圖1 調研十堰片區

在襄隨片區，徐峰指出，一是要及時(shí)做好節后收心工作，調整工作狀態(tài)，迅速?lài)@復工復產(chǎn)、質(zhì)量管控、安全管理等工作進(jìn)行安排部署。二是黨員干部要發(fā)揮“關(guān)鍵少數”示范效應，當好良好政治生態(tài)和社會(huì )風(fēng)氣的引領(lǐng)者、營(yíng)造者、維護者。項目班子成員要嚴于律己，嚴負其責，嚴管所轄。三是要聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做響高開(kāi)品牌。抓細抓實(shí)片區日常養護、專(zhuān)項養護、基地建設、拌合站經(jīng)營(yíng)等各項工作，不僅要做優(yōu)工程建設質(zhì)效，還要賦能周邊區域公路網(wǎng)建設、帶動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展，繪就擔當亮色，為實(shí)現“萬(wàn)千百”目標和“三年倍增計劃”增添助力。

圖2 調研襄隨片區