12月5日，高開(kāi)公司組織召開(kāi)了2022年決算暨2023年全面預算編報布置會(huì )。會(huì )議通過(guò)現場(chǎng)和視頻的形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導、本部部門(mén)負責人、子（分）公司及項經(jīng)部班子成員、員工代表等參加會(huì )議。

會(huì )議部署了2022年財務(wù)決算及2023年全面預算編報工作安排及要求，并開(kāi)展了全面預算編制培訓工作。

黨委委員、副總經(jīng)理文濤傳達了預決算工作安排，并提出了具體要求。文濤表示，決算工作一是要緊盯主要指標，落實(shí)各項管控指標，著(zhù)手2022年全面收官工作，形成任務(wù)閉環(huán)；二是財務(wù)目標管控要堅持依法依規，確保會(huì )計信息真實(shí)可靠，切實(shí)防范風(fēng)險。預算工作要抓謀劃、抓落實(shí)、抓執行，2023年要強化預算執行分析，實(shí)行預算執行結果的非合理性偏差的考核通報。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理桂楠就預決算工作提出了四點(diǎn)要求，一是壓實(shí)主體責任、落實(shí)一把手責任，確保報送資料的真實(shí)性、完整性、準確性；二是嚴格報送程序，加強各片區的收入、支出預算的分析通報；三是加強對各片區的預算、農民工工資支付等業(yè)務(wù)指導；四是嚴肅預決算工作紀律，全員過(guò)“緊日子”，堅持制度是底線(xiàn)，樹(shù)立合規化意識。

黨委書(shū)記、執行董事王永紅指出要高度重視預決算工作，形成上下一盤(pán)棋工作思想，一是2022年決算要做到心中有數，鎖定本年度財務(wù)報表數據，并從成本管控的角度降本增效，提高資金效益；二是2023年公司要強化改革，提前謀劃，對公司固定板塊項目進(jìn)行摸底、成本費用類(lèi)不可遺漏，同時(shí)要積極開(kāi)拓省外項目，洽談合作意向，為公司發(fā)展謀后勁。