為貫徹落實(shí)交投集團、建設集團、高開(kāi)公司“百日沖刺保目標”指示精神和要求，確保完成鶴峰東公司下達的四季度生產(chǎn)目標，10月8日下午，鶴峰東項經(jīng)部組織各工區負責人、班組長(cháng)，召開(kāi)了四季度生產(chǎn)調度會(huì )暨安全工作會(huì )。

會(huì )上，各工區負責人匯報了目前進(jìn)場(chǎng)施工完成情況及安全管理狀態(tài)，以及下一階段施工組織計劃。項經(jīng)部根據四季度生產(chǎn)目標，對各工區施工人員、機械的資源投入、各分項工程月度施工進(jìn)度作了相應要求，并針對各工區提出的圖紙疑問(wèn)、施工現場(chǎng)問(wèn)題分別給予了指導和解決措施。安全工作會(huì )上對《安全生產(chǎn)管理制度匯編（試行）》《突發(fā)事件綜合應急預案》《安全操作規程匯編（試行）》進(jìn)行了宣貫。

會(huì )議要求，一是項目全體人員要提高認識，要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，緊緊圍繞年度目標加速推進(jìn)各項施工；二是各工區協(xié)作隊伍要增強合同履約意識和能力，按照項經(jīng)部部署加大資源投入，確保節點(diǎn)進(jìn)度；三是守牢質(zhì)量、安全底線(xiàn)，施工進(jìn)度的提速絕不能犧牲質(zhì)量忽視安全，各作業(yè)隊要切實(shí)做好安全防護工作，包括現場(chǎng)施工安全管理、節后人員流動(dòng)防疫工作。

鶴峰東項經(jīng)部將嚴格執行高開(kāi)公司、鶴峰東公司下達的年度任務(wù)，落實(shí)項目建設工作進(jìn)度要求，全力以赴、保質(zhì)保安全完成本年度目標。

圖1 四季度生產(chǎn)調度會(huì )

圖2 安全工作會(huì )