7月22日，高開(kāi)公司黨委書(shū)記、執行董事王永紅，總工程師雷宗建赴十堰片區項經(jīng)部開(kāi)展“一下三民”實(shí)踐活動(dòng)。

王永紅一行深入云嶺隧道施工一線(xiàn)，向高溫下堅守生產(chǎn)崗位的建設者送去防暑降溫物品，詳細了解云嶺隧道專(zhuān)項工程進(jìn)度節點(diǎn)推進(jìn)、質(zhì)量安全管控等方面的情況，針對問(wèn)題提出解決應對舉措。

王永紅要求，項目全體黨員要深入學(xué)習貫徹省十二次黨代會(huì )精神，有力落實(shí)公司年度目標任務(wù)部署，加快專(zhuān)項工程推進(jìn)，全面攻堅沖刺，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。王永紅強調：一要持之以恒強化現場(chǎng)質(zhì)量、安全管控?，F階段是云嶺隧道專(zhuān)項施工的關(guān)鍵時(shí)刻，要緊抓關(guān)鍵工序，加強原材料抽檢力度和報驗頻率；要提高警惕，加大加強安全管理力度和巡查頻率，落實(shí)現場(chǎng)除塵、防暑降溫措施，保障完成施工任務(wù)，確保如期恢復交通。二要穩步推進(jìn)、策劃二道埡隧道應急處治等專(zhuān)項工程，系統總結云嶺隧道工藝技術(shù)創(chuàng )新的經(jīng)驗和亮點(diǎn)，為后續隧道施工提供寶貴的經(jīng)驗，提升隧道特殊病害處治的技術(shù)能力，為公司創(chuàng )建科技型企業(yè)助力。三要優(yōu)化資源配置、統籌隊伍調度，強化隊伍管理和服務(wù)流程，為項目管理系統化、合規化提供有效保障。

圖1 調研云嶺隧道施工現場(chǎng)

圖2送清涼