12月29日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理桂楠赴沙公南、江北東項經(jīng)部杭瑞西分部調研指導工作。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部相關(guān)人員陪同。

桂楠一行仔細查看了分部駐地建設，了解了分部管段情況，隨后召開(kāi)了座談會(huì )，會(huì )上項目人員對近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作安排進(jìn)行了詳細匯報。

桂楠強調，一是項目管理要根據路段特點(diǎn)挖掘潛力，發(fā)現新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現由量的增長(cháng)到質(zhì)的提升。二是要加強內外、上下的溝通交流，加強制度、文件的學(xué)習理解。三是要加強協(xié)作隊伍管控，嚴格考核、保持“親近、清楚”。四是要用創(chuàng )新創(chuàng )效的方法思考問(wèn)題、開(kāi)展工作，同時(shí)要加大項目的人文關(guān)懷。桂楠還對項目施工安全防護及安全教育培訓工作提出了具體要求。

圖1 座談會(huì )