8月26日下午，高開(kāi)公司組織召開(kāi)黨委中心組（擴大）學(xué)習會(huì )，黨委書(shū)記、執行董事王永紅主持會(huì )議，公司領(lǐng)導班子、總部全體中層管理人員參會(huì )。

會(huì )議重溫了習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，集中學(xué)習了習近平總書(shū)記在西藏考察、在中共中央召開(kāi)黨外人士座談會(huì )時(shí)重要講話(huà)精神，以及《中國共產(chǎn)黨組織處理規定（試行）》等內容，重點(diǎn)學(xué)習了全省新冠肺炎疫情會(huì )議精神和最新部署要求，傳達學(xué)習了龍傳華同志在省交投集團學(xué)習“七一”重要講話(huà)專(zhuān)題讀書(shū)班研討交流會(huì )上的講話(huà)精神、《建設集團黨委意識形態(tài)工作責任實(shí)施細則》。

在“以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍”交流研討環(huán)節，公司領(lǐng)導班子、中層管理人員緊密結合自身工作實(shí)際，重點(diǎn)圍繞思“破冰”、謀“突圍”談體會(huì )、說(shuō)想法，謀劃公司下一步如何更好地落實(shí)落細國企改革和黨的建設各項工作內容，同時(shí)針對公司發(fā)展定位、“十四五”發(fā)展規劃、核心競爭力提升、內控管理優(yōu)化、企業(yè)文化品牌建設等方面建言獻策，對阻礙公司發(fā)展的問(wèn)題逐一梳理交流，研討下一步工作規劃和思路。

王永紅指出，公司領(lǐng)導班子和中層干部對公司忠誠度高，積極為公司改革發(fā)展出謀劃策、竭心盡力，希望大家從黨史學(xué)習教育中汲取經(jīng)驗智慧，凝聚發(fā)展力量，做到求真務(wù)實(shí)、知行合一，將黨史學(xué)習成效落實(shí)到公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理目標上來(lái)，落實(shí)到“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)上來(lái)。他強調，一是要始終堅持國企姓黨，以黨建培“根”鑄“魂”。通過(guò)黨史學(xué)習教育，不斷夯實(shí)思想建設和組織建設，堅持以黨建帶隊伍、強活力、聚人心，將黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。二是要厚植企業(yè)發(fā)展基礎，在經(jīng)濟效益上求提升。要打破傳統思維定勢，找準自身問(wèn)題，擴展思維開(kāi)拓市場(chǎng)，在養護智能化上做文章，進(jìn)一步創(chuàng )新管理，以管理促規范，向管理要效益。三是要做好內部協(xié)同優(yōu)化，在管理上求突圍。以國企改革三年行動(dòng)為契機，按照建設集團近期組織架構改革、權責邊界劃分等實(shí)際情況，對應做好公司職能職責梳理調整，不斷優(yōu)化內部工作流程，提升管理效率與風(fēng)險防控能力。四是要突出考核激勵，營(yíng)造實(shí)干奮進(jìn)氛圍。要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責任，層層傳導壓力，增強全員貫徹新發(fā)展理念、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的政治擔當和行動(dòng)自覺(jué)，持續做好人才隊伍傳幫帶，建強專(zhuān)業(yè)隊伍，充分發(fā)揮員工“拼、搶、實(shí)”的積極狀態(tài)，在公司上下大力營(yíng)造想發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的濃厚氛圍。

圖1 會(huì )議現場(chǎng)（一）

圖2 會(huì )議現場(chǎng)（二）