10月14日,公司黨委委員、副總經(jīng)理周宏云赴十堰項經(jīng)部開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調研,通過(guò)查看現場(chǎng)和座談交流對項經(jīng)部計劃合同、施工管理等具體工作進(jìn)行了指導。工程管理部經(jīng)理徐峰等人陪同。
周宏云首先在項經(jīng)部召開(kāi)調研座談會(huì ),聽(tīng)取了項經(jīng)部前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報,并針對四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢和下一步項目管理等工作開(kāi)展分析和討論。厘清工作重點(diǎn),細化攻克難點(diǎn)措施。他指出,一是要緊盯年度經(jīng)營(yíng)目標,各司其職、各負其責、團結協(xié)作,扎實(shí)推進(jìn)現場(chǎng)施工組織和各項工程內業(yè)管理工作,確保完成年度任務(wù);二是要加強合同管理,加快推動(dòng)簽證、單價(jià)變更和價(jià)格調整等工作,積極與運營(yíng)公司、項目公司溝通,加快計量和回款;三是要結合“792”項目合同收尾要求,認真做好路容路貌整治及相關(guān)內業(yè)梳理,確保在國評中不失分,為繼續承擔后續養護業(yè)務(wù)奠定基礎。
隨后,周宏云冒雨前往十巫高速鮑溢段交安綠化工程施工現場(chǎng)調研,沿線(xiàn)了解現場(chǎng)施工組織和實(shí)際進(jìn)度情況。他強調,一是要進(jìn)一步加快材料儲備,分段細化隔離柵、標志牌和鋼護欄施工進(jìn)度計劃,及時(shí)掌握路基路面施工動(dòng)態(tài),靈活調整施工資源,確保進(jìn)度和成本可控;二是要有大局意識,提升突擊施工組織能力,確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠完成任務(wù),為十巫項目實(shí)現通車(chē)目標貢獻力量。
圖 座談會(huì )現場(chǎng)
圖 調研十巫交安綠化項目現場(chǎng)